財務分析實戰訓練營——透過現象看本質

課程背景
縝密的財務分析，是搭建投資邏輯的基礎，解讀資本市場的密鑰。財務報表反映了企業經營的結果，鋪陳了企業的資源現狀，財務分析就是企業價值判斷。財務管理，始于報表之預算，終于報表之決算，財務報表分析貫徹始終。
課程以解析財務報表的構成和特點為切入點，援引知名企業案例，從看得見的資產管理，到看不見的隱形成本分析，力求將完整的企業財務狀況呈現眼前。
課程特點
快速捕捉信息——掌握財務報表的分析技巧，抓取關鍵的有用的財務信息
透視經營狀況——學習報表分析方法，多維度考量報表信息，梳理企業經營脈絡
行動學習——分組討論，各抒己見，使學員掌握報表分析技巧，暢享溝通樂趣
 
師資介紹
王艷 老師，ACCA   LCCI  AACTP  高級會計師   會計學碩士
    逾20年財務工作經驗，帶領多家企業成功IPO，持有董秘和獨董證書。曾在國有、民營大型企業任職財務總監、總會計師，負責管理包括投融資、戰略規劃、預算實施、成本控制、績效考核等在內的財務工作，對制造業情有獨鐘，擔綱組織實施多個ERP項目。任教多家企業集團及管理會計培訓機構。
現任：  
對外經貿大學國際商學院     MBA導師
中央電視臺財經頻道         特約評論員
課程大綱：

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• 財務報告體系一覽

1. 會計基本理論與報表衍生
   1. 受托經營和決策有用觀
   2. 會計準則與會計假設
2. 企業經營與財務報告
3. 公眾公司的財務報告體系
   1. 上市公司的財報都包括哪些？
   2. 如何解讀審計報告？
4. 財務報表結構分析

1. 體檢表：資產負債表
2. 成績單：損益表與利潤分配
3. 晴雨表：現金流量表

• 財務報表的質量甄別

1. 財務報表的粉飾動機和粉飾手法
   1. 渾水是如何做空中概股的
   2. 找到財報上的紕漏
2. 財務報表的信息識別
   1. 從盲人摸象到見微知著：財報指標如何反映企業經營異動信息
   2. 從刻舟求劍到運籌帷幄：從財報的時間和空間變化看企業核心競爭力與戰略轉移

 

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• 綜合指標的分析運用

1. 信用評價指標：沃爾分析法

1. 美國銀行要求股東為企業資產負債表背書
2. 為什么銀行可以很快地給企業定授信？

2. 資本市場的新寵：杜邦分析法
   1. 商業模式決定企業的市場范圍和盈利水平
   2. 管理水平決定企業的效率
   3. 財務杠桿是內外部環境的綜合風向標
3. 經營考核指標：經濟增加值
   1. EVA到底考核了什么？
   2. 好的企業績效就是ROCE和EVA的聯動
4. 現金流量表分析
   1. 現金流量表的哲學問題
   2. 現金流量的八階與四象限分析
   3. 報表分析不再枯燥晦澀，提高財報分析者綜合評價能力

 

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• 財務分析報告

 

1. 數據透視——從報表管窺企業經營
2. 債權人關注點：償債能力
3. 經營層關注點：運營能力
4. 投資人關注點：盈利與成長能力
5. 財務管理決策：分析與評估
6. 降低經營風險，提升企業管理水平

 

• 戰略財務——財務管理的目的是實現企業戰略

1. 何為戰略？

1. 為確立企業的根本長期目標并未實現目標而采取的必須的行動序列和資源配置
2. 優秀企業都有自己特色的戰略和戰略描述，并且踐行如一
3. 深思熟慮的戰略規劃可以使組織平穩地度過動蕩時期

2. 財務分析就是價值評估，發現商業機會，控制財務風險
3. 透視數據背后的經營之道，發現核心競爭力

培訓價格：1980元/人 （可免費獲得網財網管理會計網絡視頻課程禮包一份）
參會費用包含：兩天培訓、會議資料、茶點以及午餐（網財網年卡會員刷卡一次）
聯系人：梁曉峰 電話：18610037353郵箱：18610037353@163.com
時間：11月20-21日（9:00-17：00）地點：北京南三環萬芳苑國際酒店

線下課程參與須知：
1、確認參加此課程，請盡快與我們聯系，以便為您保留席位；
2、您有疑問希望與課程講師互動及咨詢，請盡快將您的問題提交給我們，本次課程問題收集將于10月19日下午17: 00截止，請于此時間前將問題發送至指定郵箱，互動名額有限，請從速報名。互動問題提交郵箱18610037353@163.com；
3、課程確認函將于課程前1 - 3個工作日發送至參會代表郵箱，屆時請注意查收，若未如期收到請及時致電咨詢；網財網客服電話：400-688-3965；
4、網財網不排除課程講師因臨時時間變動無法如期出席的可能，如發生類似情況，我們將通知培訓代表；